能源矿山场内运输案例
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能源数字化

能源矿山场内运输案例

面向矿山物料运输及通行业务建设的数字化调度支撑平台

35%
台账准确率
10%
通行效率

客户介绍

本次客户聚焦矿山荒料开采与物料运输行业,在传统运营模式下,企业运输、称重、业务单据多依靠人工台账管理,数据分散、业务流程难以追溯,开采出货量多为自主申报,容易出现申报数据和实际业务不符的问题,面临业务管控难、涉税数据归集核验复杂等痛点。为实现矿山运输业务数字化升级,客户引入矿山荒料调度系统,覆盖矿主、石子厂、物流员、司机、石材厂等多方业务角色,打通车辆准入、派车建单、地磅称重、闸机放行、收货确认全流程。依托物联网设备联动与业务闭环管控能力,实现运输全链路数据采集留存,有效规避无单通行、虚假收货等业务风险。同时借助真实可溯源的业务数据,支撑企业经营管理、异常追溯以及税务合规核验,以数字化手段提升矿山荒料运输业务管控水平。

客户诉求

业务流程闭环管控

业务流程闭环管控

希望打通派车、称重、放行、收货全流程,解决人工台账分散问题,实现运输业务全环节可追溯,杜绝业务漏管。

保障业务数据真实可靠

保障业务数据真实可靠

规避无单通行、虚假收货等问题,联动地磅、闸机硬件,用客观设备数据约束业务,减少人为填报造成的数据偏差。

多角色协同业务办理

多角色协同业务办理

满足矿主、司机、收货方等多方人员作业需求,区分各角色操作权限,实现小程序移动端便捷完成业务操作。

支撑经营与税务合规

支撑经营与税务合规

归集真实完整运输业务数据,可开展异常排查追溯,输出可信业务台账,满足企业经营管理及税务核验合规需要。

实施详情

系统包含一套PC管理端、一套微信小程序端。矿主负责人、石子厂负责人、物流员、司机、检查员、石材厂负责人,6类角色通过微信小程序端开展派车单流程业务办理,系统管理员、业务负责人、运维工作人员通过PC管理端开展账号、车辆、硬件数据和运营数据管理,形成前端业务办理、后台集中管控、设备数据联动的总体架构。

统一车辆准入:以集团车辆总库作为车辆参与业务的基础校验条件(矿主派车单)。

统一单据载体:以派车单记录车辆、货物、重量、状态、时间和收货信息。

统一硬件联动:接收地磅称重数据,响应闸机放行校验请求。

统一闭环规则:通过状态流转、放行校验、收货确认形成完整业务闭环。

统一后台管理:集中管理账号、车辆、硬件数据、运营统计和数据导出权限。

实施成果

系统落地后,实现矿山荒料运输全流程数字化管控。通过车辆总库校验、地磅闸机硬件联动、收货确认闭环机制,有效杜绝无单通行、虚假收货、重复建单等业务风险。系统统一沉淀派车、称重、放行、收货全链路业务数据,替代传统人工台账,实现业务过程可查、异常可追溯。支持矿主、司机、收货方等多角色协同作业,提升现场流转效率。同时形成口径统一的可信数据资产,为企业经营统计、异常稽核、税务合规审查提供坚实的数据支撑。

35%
台账准确率
10%
通行效率