系统烟囱，数据难联动
ERP、CRM、OA 各自为政，跨系统取数只能人工搬运，流程断点靠人补。
数字员工运营平台解决方案
面向企业的一站式AI数字员工管理运营平台
行业痛点
经验留不住，人走知识走
关键经验留在个别骨干脑中，人员流动即造成能力断层，新人上手慢、口径不统一。
重复事务拖慢一线
大量咨询答疑、台账登记与报表填报占用一线人力，高价值工作反而没人做。
大模型落不了地、管不住
通用模型不懂企业业务，数据不能出域，缺少统一模型纳管与调用权限约束。
方案架构图
方案介绍
核心优势
岗位复用，能力沉淀
技能与工具挂到岗位，一个岗位派生多个数字员工。
模型纳管，用量可查
模型网关统一接入与默认路由，Token 用量按员工可查。
数据打通，落表即用
数据模板直连企业自管库，落表、同步与行级权限一处配齐。
触达一线，全程留痕
钉钉、飞书内独立机器人对话，绩效与审计全程可追溯。
客户案例
招投标
采购
投标
AI智能体
金融集团-智慧招采小助手（AI智能体）
案例背景：
大量采购流程依赖线下纸质单据或分散的办公系统，缺乏覆盖“需求提出—立项审批—招标文件流转—专家评审—合同签订—履约验收”全链条的闭环管理系统。由于缺少强制性的线上留痕机制，部分环节的操作日志、审批意见和版本变更记录不完整，既难以满足国资穿透式监管对采购合规性的追溯要求，也容易在事后审计中出现“程序合规但证据链缺失”的风险。与此同时，不同业态（信托、创投、资管等）的采购流程和规范未实现线上统一，存在“各自为政”的现象，导致集团层面难以对采购活动进行有效的动态监控与复盘分析。
VS
应用方案：
基于大模型与智能体技术打造的全流程 AI 招采专家，核心是用自主规划、合规风控、智能协同能力，覆盖立项、编标、发标、报名、开标、评标、公示、合同全链路，实现效率倍增、合规可控、成本优化。
应用效能：
15
评标效率
20
风险检出效率
10
招采周期